6月下旬，深圳机器人谷被纳入一个更大的国家创新叙事。在第十七届夏季达沃斯论坛开幕式上，李强总理谈及中国创新生态时，将“深圳机器人谷半小时配套圈”与长三角电子信息1小时创新圈、重庆摩托车1小时产业圈并列，作为产业集群孕育高新技术企业的典型范例。

《科创板日报》记者近期实地走访深圳机器人谷发现，这一“半小时配套圈”并非虚言。以位于机器人谷腹地的智平方办公室为圆心，十来分钟车程内，分布着越疆机器人、南方科技大学等高校科研资源，以及速腾聚创等核心零部件企业。从传感器方案适配、零部件替代到场景快速验证乃至人才招聘，所有环节均可因地理集聚而实现更快响应。

然而，深圳机器人谷并非蓝图规划的产物。多位受访企业人士向记者表示，这里并非因明确的“机器人谷”规划而吸引企业入驻，而是深圳多年来积累的硬件供应链、工程师、资本、制造能力和应用场景等要素，自然汇聚并催生了产业聚集。这是一座城市在AI进入物理世界时形成的“自然反应”。

早在具身智能概念走热之前，深圳便已跑出优必选、乐聚机器人等代表性企业。前者2023年登陆港股，成为“人形机器人第一股”，市值约517亿港元；后者创业板IPO近期获受理，拟募资26亿元。彼时，机器人产业的核心命题围绕本体设计、运动控制与供应链组织展开，而深圳浓厚的硬件创业氛围，恰好承接了这类创业需求。逐际动力、跨维智能等企业亦在概念升温前扎根深圳，依托本地场景与供应链优势逐步成长。

但深圳并非没有短板。当前，具身智能热潮正从本体延伸到底层模型。智平方、自变量机器人、跨维智能等近期密集融资的企业，均属具身模型领域，部分估值已进入百亿甚至两百亿元区间。然而，有企业人士坦言，公司大量模型研发人员并不在深圳，“深圳擅长将技术转化为产品并推向供应链与场景，但在底层模型与顶尖算法人才方面，仍需与北京、上海等地协作。”

政策已在发力补课。6月18日，深圳市科技创新局印发行动计划（2025-2027年修订版），重点支持基座大模型、AI芯片、仿生灵巧手等关键核心技术攻关，同时支持企业在国内人才集聚地设立研发中心。业内人士认为，这一提法折射出更现实的产业组织逻辑——补“大脑”未必将所有人才留驻本地，而应在全国乃至全球组织资源，再借深圳硬件供应链与场景优势，将“大脑”接入“身体”。

深圳的具身智能故事，并非一个没有短板的城市神话。其真正优势，并非从一开始就规划清楚所有产业路径，而是在不确定中为企业留出试错空间——消费电子如此，无人机如此，新能源汽车产业链如此，今天的具身智能，或亦将如此。