就在今天，香港主板上市公司港仔机器人宣布，其非全资附属公司香港仔机器人与通宏护卫正式签署具身智能安保机器人的产品交付协议。

据悉，首批100台经过测试定型的具身智能安保机器人，将在协议签署后三个月内完成交付，每台定价30万元人民币，售后服务覆盖安装、操作指导、数据监测等全流程。

从7月签订3亿元千台采购框架协议，到12月订立产品交付协议，这场横跨香港安保与具身智能赛道的合作，仅用半年时间就从“战略共识”跨越到了“产品交付”的阶段。

对于尚处在商业化初期的具身智能行业而言，这不仅是一笔规模可观的订单，更让香港在这场全球科创竞赛中占据了关键的一席之地。

▍3亿订单里，藏着商业化的“硬核”细节

此次交付协议的核心细节，藏着具身智能机器人商业化的关键密码。

首先，它告别了概念演示。根据协议约定，首批交付的100台机器人均为经过测试及定型的成熟机型，配置与参数均符合交付标准，有望直接适配通宏护卫在香港的安保服务需求。

30万元的单价，既体现了具身智能技术的附加值，也维持了商业合作的可持续性。对比传统安保设备，这个价格包含了机器人的硬件制造、智能算法授权、云端大脑支持等多重价值；而相较于工业机器人动辄百万级的定价，又凸显了服务类具身智能机器人的市场化潜力。

更值得关注的是协议中的售后服务条款。

通宏护卫验收产品后，香港仔机器人将提供下列售后服务，包括但不限于安装、提供操作指导、定期现场检查、记录及分析运行时数据，以及支援日常运营。这种全链条服务，恰好击中了传统机器人应用的痛点。

在安保场景中，机器人不仅需要“会干活”，更需要“持续稳定干活”，而实时数据监测能帮助运维团队及时发现故障隐患，定期现场检查则能解决机器人在复杂环境中的适应性问题，为后续规模化交付奠定了基础。

回溯这场合作的源头，今年7月，香港仔机器人与通宏护卫签署的3亿元采购框架协议，已创下当时国内具身智能领域最大规模商业化订单纪录。根据框架协议，两年内通宏护卫将采购不少于1000台具身智能安保机器人，首批50-100台的交付计划，如今将通过产品交付协议落地。

▍香港仔机器人“闪电战”

对于2025年方才完成重组、崭新亮相的香港仔机器人而言，这份与通宏护卫的协议，无异于一份沉甸甸的“成人礼”。

时间回拨至今年4月。业务版图横跨国际物流、证券、房地产等传统领域的香港上市公司“国华集团”，宣布与内地一度陷入困境的机器人独角兽“达闼科技”达成战略合作。双方合资成立“香港仔机器人”，其中国华集团持股51%并实现财务并表，达闼科技持股49%，主要负责技术与业务。

紧接着，国华集团果断更名为“港仔机器人集团控股有限公司”，完成了一次彻底的品牌焕新与战略转向。这场合作被外界清晰地解读为“专利换资金，技术寻平台”的典型组合：拥有超过2000项专利技术积累但资金链紧绷的达闼，与拥有上市融资平台但亟需科技转型故事的国华集团，走到了一起。

可以说，香港仔机器人自成立之初便被赋予了特殊使命。它不仅是港仔机器人转型机器人赛道的核心载体，更是达闼科技实现“技术出海”与“资本回血”的关键跳板。

成立仅数月，香港仔机器人便动作频频，就像被按下了快进键：

6月，其与华为云签署全面合作协议，共探具身智能与医疗健康大模型；同月，在香港高调举办品牌战略启幕式，首次向全球展示多款人形机器人产品，并与美年健康、丰盛生活服务、天瞳科技和德银天下等多家企业达成场景合作。

7月，香港仔机器人与通宏护卫签订采购合作协议，该合约总额高达3亿元人民币。

8月，香港仔机器人再与美年健康签署8亿元战略合作协议，双方将在三年内部署2万套智慧健康机器人分布式体检中心；同月，又与广东天太机器人、山东未来机器人、山东未来数据科技签署全球首例万台具身智能人形机器人订单协议。

12月，港仔机器人与香港物流机械人研究中心正式签署合作备忘录，宣布在全尺寸人形双足机器人领域展开深度合作。

这一系列合作与订单不仅让这家新生企业迅速在行业内崭露头角，更引发了市场对其资金实力与业务推进能力的高度关注。香港仔机器人以一种近乎“闪电战”的姿态，快速构建起覆盖技术、产品、市场的初步生态版图。

▍技术背书：达闼科技的“冰火两重天”

香港仔机器人之所以能在短时间内拿下合作与订单并启动交付，背后离不开达闼机器人近十年的技术积累。

成立于2015年的达闼，曾是中国机器人领域最闪耀的明星之一。

创始人黄晓庆，前中国移动研究院院长，提出了颇具前瞻性的“云端大脑”理念，即机器人的“大脑”置于云端，通过网络指挥本体的“躯干”执行任务。软银集团曾重金押注。公司估值一度高达近200亿元人民币，员工规模超过800人，风头无两。

然而，急速扩张、多条产品线并进、过于宏大的技术蓝图，逐渐拖累了这家独角兽。2024年起，融资环境变化，自身“造血”能力不足的问题集中爆发。资金链断裂、大规模裁员、多地办公室收缩、拖欠员工薪资及供应商货款等负面消息接踵而至。

昔日的明星企业一度濒临停摆。

正是在这样的至暗时刻，与国华集团的合作成为了达闼的“救命稻草”。通过成立合资公司，达闼将其近2000项核心专利授权注入香港仔机器人，换取了来自上市平台的潜在资金支持与发展空间。

如今的达闼，已大幅收缩战线，砍掉多条产品线，聚焦于人形机器人。其核心团队，包括创始人黄晓庆、部分前高管与技术骨干，已实质性地转入或深度服务于香港仔机器人。一面是内地主体仍需解决历史遗留的欠薪等沉重问题，另一面是依托香港新平台拿下亿元大单、开拓新市场。

此外，根据港仔机器人与达闼科技签订的协议，达闼方面承诺香港仔机器人在2025年及2026年实现的经审核收入分别不低于5亿元和10亿元人民币。这意味着，除了现有订单，公司必须在短期内开拓更多客户、落地更多项目。

可以说，达闼正经历着前所未有的“冰火两重天”。

▍结语与未来

尽管面临争议，但香港仔机器人的发展仍充满想象空间。依托达闼的技术积累、港仔的资本优势以及香港的市场环境，香港仔机器人已经构建起“技术-资本-市场”的完整闭环。

他们将此总结为“香港+大陆”“金融+科技”的多维联动。香港（港仔机器人）提供上市融资平台、国际化的商业网络与项目落地能力，内地（达闼科技）则提供近十年的技术积淀与研发团队。

除了通宏护卫的安防订单，香港仔机器人已在健康医疗、智慧物业、教育等领域布局，显示出其深耕场景、多点开花的商业化策略。

当然，港仔机器人的未来也面临着挑战：如何平衡技术研发与盈利增长，如何解决达闼遗留的欠薪问题，如何应对日益激烈的市场竞争，这些都是需要逐一破解的难题。

但不可否认的是，这场始于香港的具身智能商业化实践，已经为行业注入了强大的信心。

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