“人形机器人的下一阶段发展，不仅是人工智能的问题，更是工程问题。”科德宝集团首席技术官Matthias Sckuhr在9月17日举行的科德宝共创中心开幕式上给出这个判断。2026年被视为人形机器人量产元年，但科德宝方面表示，软件与人工智能快速迭代的同时，一个更关键的问题正在暴露：机器人的物理系统，如关节、灵巧手、移动底盘等，能否在真实工业场景中保持长期可靠、高效、安全，才是决定商业化成败的关键。

密封、润滑、振动控制决定整机寿命

科德宝是一家拥有177年历史的全球化技术集团，业务覆盖密封、振动控制部件、技术纺织品、特种化工产品及电动出行解决方案等40个细分市场。它把人形机器人的可靠性问题拆到了基础部件层面。密封、润滑、振动控制这些部件的性能与寿命，直接关系到整机的长期可靠性与性能上限。一台人形机器人要在工厂里每天运行十几个小时，关节里的密封件磨损、润滑剂失效、振动导致的紧固件松动，都会累积成故障。这些问题在实验室的短时间测试里不容易暴露，但到了真实产线上，几千小时运行之后就会显现出来。

共创中心聚焦的三个挑战

科德宝选择在上海张江机器人谷落地首个共创中心，聚焦行业三大核心挑战：高动态、高负载关节的性能可靠性瓶颈；实验室成果向工业场景转化时的测试规范缺位；产业链上下游协同创新机制不畅。科德宝将通过旗下业务集团，与整机制造商、零部件企业及科研机构合作，围绕密封、润滑、减震、降噪等领域开展测试验证，支持行业标准建设。测试规范缺位这个问题值得单独看。机器人厂商各自用自己的标准做可靠性测试，测试条件、测试时长、评价指标不统一，采购方很难横向比较不同产品的真实寿命。如果行业能建立起统一的测试规范，整机厂在选型时就有更明确的依据，保险公司的产品开发也有风险评估的基础。

40亿目标的依据

2025年，科德宝集团全球销售额达117.3亿欧元，在中国市场销售额达人民币108.7亿元。针对人形机器人相关业务，科德宝集团的目标是至2035年收入达到人民币40亿元。这个目标放在科德宝108.7亿元的中国市场销售额里，占比不算大，但它的意义在于，科德宝判断人形机器人的基础部件需求会成长为一个独立的、有规模的业务。科德宝的强项是密封、润滑、减震这些看起来不起眼的工程环节，但正是这些环节决定了机器人能不能在真实环境里持续工作。量产元年之后，行业的注意力会从模型能力转向工程可靠性，科德宝押的是这个转折点。