在资本整体趋于理性的背景下，昇视唯盛却在不到一年之间完成三轮融资。最近一笔是由上海半导体产投、金桥基金、零一创投、新鼎资本、中关鼎华投资及老股东微光创投加码的数亿元B轮融资。在此之前，昇视唯盛已在2025年上半年、2025年下半年先后完成了过亿元级A轮融资、韩国现代参投的数千万元A+轮融资。昇视唯盛董事长王德钊给出的答案是，越来越强的落地确定性。

焊接是一个刚需却长期未被解决好的市场

相较于当下火热的具身智能，很多人对焊接这个行业稍感陌生。但对于昇视唯盛而言，这个略显冷门的赛道，却是工业生产制造中最大的单一细分市场。王德钊说，这一市场的空间足够大，对应的是一个极其刚性的替代需求，焊工。焊工平日的工作环境非常恶劣，再加上工艺门槛的高要求，这使得全球焊工平均年龄在45到55岁之间。年轻人几乎不愿意再选择这一职业，招工难、老龄化、缺口严峻，成为整个行业痛点。目前国内大概有过千万的注册焊工，到2025年在岗焊工达数百万人缺口。一边是旺盛的需求，另一边却是机器人在该领域较低的渗透率。王德钊认为，核心因素是上一代传统工业机器人只有小脑，只会做标准件，通过示教编程完成固定动作，它们没有像人类一样的泛化能力，不能通过大脑来进行决策，无法像人一样处理非标、柔性的焊接场景。

零人工干预的大脑加小脑加本体加数据闭环

昇视唯盛想要做的事，是通过具身智能的方式真正替代焊工，瞄准的是非标、小批量、多品种的焊接场景，包括船舶、海工隧道、桥梁、电力设备、工程机械、钢构等。这些场景工件各式各异，且批量小、品种多，传统规则下的解决方案根本无法穷尽其所有边界和情况。王德钊说，他们最大的差异与优势是通过具身大脑的方式来训练机器人，并且是真正的零人工干预。焊接作为垂直场景，市面上没有任何开源数据集可以直接拿。昇视唯盛所有的数据都是从2020年创业开始，一台一台机器人卖出去，一步一个脚印从客户那儿拿到的真实生产数据。这种工业垂直场景的数据几乎与出货台数、出货套数呈正相关。当投喂的训练数据足够多之后，大脑才会形成一定的泛化能力，在面对真正的非标构件时，可以根据经验像人一样推理出最合适的参数。昇视唯盛已构建出行业中最难以复制的技术壁垒：通过数据格式、大脑范式、小脑硬件综合打造的技术飞轮。

从川藏铁路到按米计费

2022年，昇视唯盛第一批二代智能焊接产品在西藏地区使用，终端客户是中铁集团，参与的项目是川藏铁路的修建。由于高原地区招人很难，面对机器人焊接，客户虽然怀疑，但仍愿意尝试。第一批产品交付后交出了非常好的呈现效果，中铁集团陆续又给了100多台智能焊接机器人。除了传统的本体销售，昇视唯盛还推出了按焊接米数计费的机器人劳务模式。王德钊在市场调研中发现很多厂商的免试教设备名不副实，买回后常常吃灰，透支了客户对智能焊接技术的信任。按米计费的模式让客户真实感受到智能焊接的效果。昇视唯盛已成为国内市占率排名第一的智能焊接机器人公司，并打入日韩市场，韩国现代既是渠道方也是股东。王德钊认为，中国智能焊接企业有两个最大的核心竞争力：一是庞大的数据积累，二是成熟的供应链。